10. Планы компании на 2019 г.
Стратегия развития до 2023 г.

В 2019 г. «Сахалин Энерджи» отмечает 25-летие компании. За 25 лет компания не только вышла в лидеры мировой индустрии нефтегазового производства, но и стала одним из ключевых поставщиков энергии для Азиатско-Тихоокеанского региона. «Сахалин Энерджи» продолжит укреплять позиции в соответствии со своей миссией и видением.

На 2019 г. и последующие годы в основе развития компании – стратегия роста, в рамках которой «Сахалин Энерджи» будет развивать три ключевых направления деятельности:

  • развитие минерально-сырьевой базы;
  • достижение высокой производственной эффективности;
  • обеспечение качественного корпоративного управления.

Вопросы безопасности, охраны труда и окружающей среды остаются приоритетными. В связи с этим особое внимание будет уделяться развитию сотрудников компании и подрядных организаций в рамках реализации программы «Цель ноль». В рамках стратегии в области ОТОС компания приняла и включила в планы на 2019–2023 гг. следующие основные задачи:

Лидерство и вовлеченность

  • Работать безопасно не по принуждению, а по собственному выбору. Безопасность — это стиль жизни, одна из базовых ценностей компании.
  • Поддерживать развитие лидеров на всех уровнях, чтобы обеспечить принятие правильных решений, особенно в сложных обстоятельствах, а также создать культуру безопасности и непрерывного улучшения.
  • Работать одной командой — как внутри компании, так и с заказчиками, поставщиками, подрядчиками и субподрядчиками.
  • Относиться к людям с заботой и уважением. Демонстрировать лидерство и приверженность принципам ОТОС и развивать доверительные отношения на всех уровнях.
  • Воодушевлять и поддерживать инициативных сотрудников, признавать и отмечать личные примеры эффективного вмешательства и ответственности.
  • Развивать культуру добросовестности и справедливости.

Персонал

  • Стимулировать и поддерживать стремление сотрудников вести активный и здоровый образ жизни для их собственного благополучия.
  • Обеспечивать компетентность персонала в области ОТОС и ПБ в целях безопасной реализации крупных проектов, работы с подрядчиками, эксплуатации объектов.

Работа с опасностями производственного процесса

  • Снижать основные риски до практически целесообразного низкого уровня (ПЦНУ) с использованием подхода «Наши объекты безопасны, и мы знаем об этом».

Опасности в области ОТОС и меры контроля

  • Уделять приоритетное внимание мерам контроля, которые помогают сохранить жизнь и предотвратить травмы.
  • Уделять особое внимание опасным факторам, связанным с транспортными операциями и рабочими местами, в рамках крупных проектов и эксплуатации объектов.
  • Использовать системный подход к организации работы по ОТОС, чтобы обеспечить соответствие российским и международным требованиям и внедрять передовые отраслевые практики.

Основная производственная-техническая деятельность в 2019 г. и последующие годы будет связана с:

  • оптимизацией добычи нефти, производства СПГ, улучшением работы существующих объектов;
  • увеличением производственного и добычного потенциала;
  • разработкой и выполнением критически важных проектов;
  • поддержкой тразвития Сахалинского нефтегазового индустриального парка.

Компания придает особое значение формированию портфеля интеллектуальной собственности. Для этого в 2019 г. и в последующем «Сахалин Энерджи» продолжит:

  • формализовать уникальные технические, организационные и IT решения, созданные работниками компании, путем их регистрации и защиты в Российской Федерации, в случае необходимости патентования за рубежом;
  • расширять и укреплять взаимодействие с контрагентами с целью приобретения компанией преимуществ от новых технических, организационных и IT решений, разрабатываемых в рамках проекта «Сахалин-2».

В 2019 г. компания продолжит работать с покупателями для обеспечения наиболее выгодных условий реализации нефти и СПГ.

В рамках стратегии управления персоналом в 2019 г. и в последующие годы компания продолжит:

  • принимать на работу и развивать лучших квалифицированных специалистов, в т. ч. жителей Сахалинской области;
  • обеспечивать крупномасштабные проекты персоналом технических специальностей из числа внутреннего кадрового резерва и кадрового потенциала компаний акционеров;
  • в рамках реализации плана преемственности инвестировать в профессиональное обучение и развитие российского персонала с целью подготовки к назначению на должности технических экспертов и руководителей структурных подразделений компании;
  • обеспечивать привлекательность и конкурентоспособность компенсационно-социального пакета;
  • внедрять цифровые технологии управления персоналом и вести экономически эффективные кадровые процессы в условиях непрерывного совершенствования;
  • сохранять уникальную корпоративную культуру и укреплять бренд наиболее привлекательного работодателя.

Регулярное и конструктивное взаимодействие с заинтересованными сторонами остается важной составляющей успешной деятельности «Сахалин Энерджи». Стратегия и планы взаимодействия с широкой общественностью на 2019 г. включены в План проведения информационных кампаний и консультаций с общественностью (см. интернет-сайт компании www.sakhalinenergy.ru).

При реализации программ социальных инвестиций и устойчивого развития «Сахалин Энерджи» по-прежнему будет отдавать приоритет партнерствам и общественно значимым инициативам, имеющим долгосрочный эффект.

«Сахалин Энерджи» будет продолжать работать в соответствии с принятыми в компании общими принципами ведения экономической деятельности, Кодексом деловой этики, Политикой устойчивого развития и стандартами в области корпоративной социальной ответственности.

При этом компания будет прилагать усилия к дальнейшему совершенствованию работы и строить свою деятельность на основе эффективного, надежного и безопасного производства, ответственного отношения к социальным и экологическим вопросам.

 

ВИДЕНИЕ: Быть ведущим источником энергии для Азиатско-Тихоокеанского региона.

МИССИЯ: Компания «Сахалин Энерджи» стремится быть ведущим производителем энергоресурсов на мировом рынке. Мы строим свою деятельность на основе эффективного, надежного и безопасного производства, ответственного отношения к социальным и экологическим проблемам.